调整产品结构刻不容缓！——给内地纯棉纺纱企业的几点建议

  注：以下内容为中国纱线网总编王果刚在某省纺织企业家座谈会上的发言材料改编而成。

  针对全省纺纱行业以纯棉纺纱为主的过于单一的品种结构，提出结构调整的呼吁，已经有很多年了。这也是大家的共识，很多企业也一直在努力，但是实际进展并不明显。

  近几年东南亚国家纺织业的发展异常迅猛，有多重推动因素，人口红利、低成本要素、还有地理政治学等。越南是其中的一个典型代表。劳动工资、能源价格、国家税收以及西方国家的支持，使得中低端纺织品生产制造业向东南亚国家转移成为未来的一个趋势。

  新疆板块的发展有国家整体利益和规划意志的体现。新疆的纺纱产能未来还会有一个比较大的增长，不仅会影响新疆棉花资源的供应，也会对内地纱线市场产生比较大的冲击。

  由于电力能源价格、棉花供应的优势以及政策的引领，新疆未来将出现慢慢的变多的高度集聚、高度自动化智能化的纺纱工厂，在中高端纱线领域对内地传统纺纱业形成竞争压力。

  有一个趋势很明显，棉纤维在纺织品领域的应用比例正年年在下降。一种原因是因为慢慢的变多的消费者接受了合成纤维和人造纤维，另一方面也是新型纤维在成本、性能以及环保方面不断取得进步。不仅在产业用纺织品和功能性纺织品领域，就是在内衣、家纺等与人体皮肤接触的应用领域，棉花的优势也逐渐在减弱。

  美国最近搞的“涉疆法案”的真实目的是针对中国制造民族矛盾，遏制中国经济发展。这种意图将会长期存在。

  内地的纺纱产业应该大力推进新型纤维和新型纺纱技术的应用，迅速调整产品结构，形成新的产业定位。这一个话题是老生常谈，但是近年来成效并不显著。

  结合目前国内一些成功企业的案例，特别在这次会议上提出以下一些建议，供企业家们参考。

  产品结构调整最大的阻力是来自基层。因为几乎所有的人，本能地会习惯于原来轻车熟路的传统操作。对于在新的领域进行探索、尝试，假如没有特别的压力和动力，绝大部分干部都会排斥创新。

  很多企业做过尝试，希望可以在差别化纱线领域有所进展，但是都是半途而废，一个很重要的原因，就是主要领导不够重视。

  对于多数中小企业来说，革新如果力度过大是有风险的，切忌大刀阔斧全面铺开。大部分企业的文化、团队、设备配置都不适合急转弯式的调整。更适合的办法是拿出一小块试验田，从干部配备到授权、奖惩、装备、资金都需要专门的规划设计。

  如果有一块试验田，那么这个负责人的要求是比较高的。既要懂生产管理、又要懂市场经营，还要能够理解客户的需求，有产品研究开发创新的意识。这种复合型的人才在传统体系的纺纱企业里面特别难找到。比较快捷的办法是人才引进。

  如果能产生效益，应该大幅度地奖励团队，还可以采取虚拟股份、技术入股等形式加强激励效应。

  未来内地生存下来的大部分纺纱企业，都有一定的概率会走向一厂一品的格局。特别是中小企业，没有条件追求品种齐全、翻改频繁，而应当追求在某一个细分市场领域形成核心竞争力。比如南通大生的兰精莱赛尔系列，平棉集团的锦纶麻纱系列，江阴某企业的双包芯纱，山东祥瑞祥的混纺粗支纱系列，浙江湖州威达的涡流纺色纱系列，某企业的妇婴医用纱线系列……即使是纯棉品种，也有很多创新的潜力，比如棉与某种新纤维进行混纺、超低捻度的纯棉纱、涡流纺的纯棉纱……

  本省纺纱企业管理基础良好，企业家具有责任担当，技术人才丰富，在常规纯棉产品的基础上，积极应用新型纤维材料和新型纺纱技术，可完全成为全球高端差异化纺纱高地。

  1、在新型纤维方面，再生纤维素纤维发展势头良好，特别是国产莱塞尔纤维，价格大幅度低于棉花，性能指标接近甚至超过棉花，同时还具备绿色环保的特点，将成为下一个市场热点，建议企业高度关注。

  2、在市场需求方面，内需是未来更有前景的领域。针对国内市场需求开发产品，特别是跟随国潮，是需要我们来关注的方向。这也是山东联润在十五年周庆上公开的成功经验。

  《老王漫谈》是中国纱线网重磅打造的栏目，中国纱线网总编王果刚用三十余年的纺织从业经验，全球当地考验查证的感悟评论纺织天下事，探讨行业新趋势，是从业者了解纺织行业的重要窗口。

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